社區(qū)團(tuán)購不得不火的原因
什么是社區(qū)團(tuán)購?
社區(qū)團(tuán)購,以社區(qū)為中心,以團(tuán)長為分發(fā)節(jié)點(diǎn),社區(qū)居民通過微信群,小程序等工具團(tuán)購水果生鮮、日化美妝等。平臺根據(jù)訂單發(fā)貨至團(tuán)長,最終用戶線下自提或團(tuán)長配送從而完成購物流程,團(tuán)長既是小區(qū)里的銷售者,也是購買者,一般為社區(qū)小店店主等。
社區(qū)團(tuán)購基于真實(shí)地理位置上近的社區(qū)進(jìn)行,是基于信任和情感建立的購物場景。
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2018年8月27日到10月7日,短短50天的時間內(nèi),就有近20億元人民幣的融資涌入社區(qū)拼團(tuán)的賽道,部分頭部項(xiàng)目已經(jīng)獲得千萬到億元級別的融資,社區(qū)拼團(tuán)已然成為了又一個創(chuàng)業(yè)和投資風(fēng)口。
社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢?
一、從團(tuán)購企業(yè)角度來說:
1.社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)金流好,可以已銷定采,零庫存,低消耗:根據(jù)訂單銷量進(jìn)行采購,真正實(shí)現(xiàn)零庫存,極大的降低了損耗。
2. 流量紅利、獲客成本低:相較于線上昂貴的流量成本,新渠道具有流量紅利,可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。
3. 運(yùn)營模式輕,易于規(guī)模化復(fù)制:和重運(yùn)營的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比,省去了開店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預(yù)售模式”,運(yùn)作模式輕、訂單操作難度相對低,能夠迅速在全國落地。
4.人工成本、物流成本低:社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^發(fā)動散落在各個社區(qū)里的兼職寶媽,以社區(qū)合伙人的形式,不是付工資的雇傭形式,人力成本幾乎為0;社區(qū)團(tuán)購由于一個開團(tuán)預(yù)售,可以湊集起一個大的訂單再朝一個小區(qū)地址統(tǒng)一發(fā)貨,無形中降低物流成本,有明顯優(yōu)勢。
更關(guān)鍵的一點(diǎn)是,社區(qū)團(tuán)購符合資本對于倍數(shù)增長的期望。對于社區(qū)團(tuán)購企業(yè),如果采用“社區(qū)店+社群”的運(yùn)營方式,能更容易通過加盟連鎖方式復(fù)制,開店的成本很低(集中體現(xiàn)在:更少的鋪貨、損耗成本,更低物業(yè)租金、很少的系統(tǒng)、加盟費(fèi)很低)。所以,社區(qū)團(tuán)購企業(yè)極易獲得資本的親睞。
二、從消費(fèi)者角度來說:
1.無中間商,低成本,高性價比,好貨不貴
社區(qū)團(tuán)購模式:商品源頭直采,去掉中間環(huán)節(jié),降低物流費(fèi)用和在途損耗,無門店租金,能夠最大限度的降低成本,順應(yīng)消費(fèi)趨勢,提供給消費(fèi)這高性價比的產(chǎn)品,真正體驗(yàn)到好貨不貴。
2.信任感強(qiáng),高頻剛需,裂變式傳播,快速拓展
對于消費(fèi)者來說,團(tuán)長為社區(qū)內(nèi)寶媽或便利店主,面對面方式有信任感。出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,可及時處理,售后有保證。
三、價格方面
1、損耗小
高損耗是造成生鮮零售業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利難的一個重要原因,在“產(chǎn)地→ 一批→二批→城市大倉→ 店面/前置倉→消費(fèi)者”這樣一條傳統(tǒng)生鮮銷售路徑中,每一個環(huán)節(jié)都有可能讓生鮮遭遇擠壓、腐爛等損耗。而生鮮到達(dá)大倉或者前置倉后通常都會停留數(shù)天再送到消費(fèi)者手中。因此按照傳統(tǒng)的銷售路徑,生鮮損耗比較大。
而社區(qū)拼團(tuán)采用的是預(yù)售模式,以銷定采,能夠在很大程度上減少了對生鮮產(chǎn)品的損耗,降低損耗成本。
2、銷售環(huán)節(jié)少
傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品銷售路徑中,商品銷售環(huán)節(jié)多,中間商多,每一個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生一定的銷售的成本。但是社區(qū)團(tuán)購一般是團(tuán)購公司從產(chǎn)地直接采購發(fā)貨到團(tuán)長處,銷售環(huán)節(jié)大量減少,自然成本也會降低。
3、配送成本小
高企的履約成本是導(dǎo)致生鮮零售盈利難的另一個癥結(jié)。生鮮由于本身的特殊性,因此對配送要求很高,泡沫箱、冰袋、不同品類分區(qū)等等是生鮮配送的標(biāo)配。如果是電商配送上門,還需要額外的支出,配送費(fèi)等,利潤空間就會被大大壓縮。
社區(qū)團(tuán)購模式中,平臺統(tǒng)一配送給社區(qū)附近便利店或團(tuán)長,鄰居們可在此基礎(chǔ)上選擇自提或者送貨上門,通過轉(zhuǎn)移降低履約成本,平臺得也可以在商品價格上給出更多的讓利空間。
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